我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。
天使轮、Pre-A轮、A+轮、B轮然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母,背后都代表着数以千万计、亿计的钞票,代表着一个个可以实现财务自由的筹码 2006年,杨国强迈出了全国扩张的第一步。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出,成为许多PE逆市投资的最重要选择。第一届超会议吸引了9万多人来到现场,347万人观看直播,2016年举办的超会议吸引了15万人到达现场。你本可以认为这些传播与产品无关,无论广告是否炫酷,车是什么样还是什么样。
第一,用户群体的变化对文娱消费产生了重要影响。
所以,即便是上面最好的情况,所有商业计划都执行的非常到位,下一轮融资都非常成问题。
如果你的梦想需要5年才能实现,就不要妄图两年内就可以实现。